1、外协计划的制定在这个阶段需要项目负责人对于项目计划做到认真编写，相关人员应该仔细核对，对于通用件、常用件等应该做好分类。做好每年统计生产需求，制定生产计划，结合企业内库存的情况，合理安排好外协生产计划。计划员需要及时对外协产品的库存量以及进度情况进行全方面了解，遇到紧急件加工的情况要及时进行合理调整避震喉机加工企业外协加工中的风险控制
2、外协单位选择对于外协单位的选择应该根据自身企业的产品的要求建立科学的外协单位的评估与准入制度，要有一定的外协单位资质的考核，对于考核合理的外协单位要上报上级主管部门，录入合格的企业名单，并在每年对企业名单中的企业资质和生产场所进行考核，一旦发现问题要及时进行沟通并责令其进行整改，如果拒不整改则可以考虑在名单中去除。对于临时发生外协关系的单位，应该采取临时供方申报制度，需要临时供方提供资质证明，以保证外协加工的质量。
3、外协价格确定在确定价格之前，要对外协项目进行充分了解，同时还要对相关的市场变化情况深入调查。确定并完善定价机制，如果有需要可以通过评审的方式进行定价。企业可以设置外协件价格数据库，根据市场变化结合数据库，对价格变化趋势进行分析。除了以上文章介绍的到几点外协加工需要控制的风险外，在外协加工中，我们还应该注意到外协合同的签订、外协产品的验收、图纸的保密管理及外协的付款等。将这些内容全部进行控制后，才能保证外协加工的开展，让加工产品的质量得到保证。